Sverige står inför en demografisk förändring där allt fler lever längre. Det är i grunden något positivt, men det ställer också krav på en sjukvård och äldreomsorg som klarar av att möta behoven hos en växande grupp äldre. I dag ser vi tyvärr fortfarande ett system som många gånger lutar sig mot marknadslogik i stället för medicinska behov.

Mer resurser måste fördelas till vårdcentralerna, men när vårdcentraler styrs av ekonomiska incitament riskerar resurser att fördelas fel. Det är mer lönsamt att ta emot många patienter med enklare besvär än att ge sammanhållen vård till multisjuka äldre. Resultatet blir en fragmenterad vård där de som behöver mest stöd ofta får minst kontinuitet.

De flesta nyttjar ungefär hälften av all vård de nyttjar under hela sitt liv under sina sista år. Nästan var fjärde invånare i Norrtälje kommun är över 65 år. Den åldersgrupp som ökar mest är 90+.

För att vända utvecklingen krävs en tydlig omställning mot en mer sammanhållen och behovsstyrd vård. Vårdcentralerna måste stärkas, med färre patienter per läkare och ett tydligt områdesansvar. En handlingsplan för att nå 1100 listade patienter per läkare till 2035 har antagits av Region Stockholm och det kommer att förbättra vården, framför allt för de med störst behov. När vårdpersonal lär känna sina patienter ökar både tryggheten och kvaliteten. Det är särskilt viktigt för äldre med komplexa sjukdomsbild­er, där kontinuitet kan vara avgörande.

Samtidigt krävs ett integrerat samarbete mellan region och kommun för sömlösa övergångar mellan sjukvård och äldreomsorg. I Norrtälje har vi Norrtäljemodellen. Det har funnits, och finns fortfarande, problem med finansiering och styrning, men för verksamheterna har Norrtäljemodellen betytt mycket. Färre aktörer kring den äldre och bättre samordning ökar patientsäkerheten och nöjdheten. Varje multisjuk äldre person bör ha en ansvarig läkare som håller ihop vården.

Andra konkreta förbättringar som gör stor skillnad i vardagen är t ex den mobila röntgen som nu införs och kan minska onödiga och påfrestande resor till akuten. Vidare byggs geriatriken ut och fler vårdplatser gör att äldre slipper vänta i timmar på akutmottagningar. På Norrtälje sjukhus har vi sedan länge den s k Silverstigen, som gör att äldre patienter kan få en smidigare väg in till vård på akutmottagningen. Inom Norrtäljemodellen uppstår innovationer som möter den äldre befolkningens behov. Utöver detta finns mycket att vinna på att utveckla digitala lösningar, men med försiktighet. Det finns många som behöver en mänsklig kontakt eller helt står utanför det digitala samhället.

En äldreomsorg av hög kvalitet är beroende av personalens villkor. En bättre arbetsmiljö för de anställda inom äldreomsorgen, på boenden och i hemtjänsten, genom fler kollegor och rimliga löner, är inte bara en arbetsmarknadsfråga – det är en kvalitetsfråga. När personalen har tid och rätt kompetens förbättras omsorgen för de äldre. För att trygga hemtjänst/hemsjukvård i hela kommunen behöver man ta sig en funderare på om LOV och etableringsfrihet är det bästa sättet att tillgodose likvärdighet.

En trygg ålderdom handlar om helheten: tillgång till en bra bostad, social gemenskap och möjlighet till ett värdigt liv. Därför behöver äldrefrågorna ta en större plats i den regionala och kommunala planeringen. Trygghetsboenden är ett relativt nytt, icke biståndsbedömt, alternativ som har potential att erbjuda ett åldrande med hög livskvalitet.

Konkurrens måste ersättas med samarbete. Med rätt politiska prioriteringar går det att skapa ett äldrevänligt samhälle.

Norrtälje sjukhus och Karolinska Universitetssjukhuset har inlett ett samarbete för att utveckla en digifysisk öron-, näs- och halsmottagning. Målet är att öka tillgången till specialistkompetens för invånarna i Norrtälje kommun.

Samarbetet syftar till att kombinera traditionell läkarbemannad mottagning med en sjuksköterskemottagning, där läkare från Karolinska Universitetssjukhuset kan göra bedömningar på distans.

Towa Jexmark, VD för Tiohundra, framhåller att Norrtälje sjukhus strävar efter att erbjuda god tillgång till specialistsjukvård.

– Den här typen av samarbete gynnar såväl patienter som medarbetare och sjukvården i stort, säger Jexmark i ett pressmeddelande.

Mottagningen kommer att bemannas av läkare från såväl Norrtälje sjukhus som Karolinska Universitetssjukhuset några dagar i veckan, tillsammans med specialistsjuksköterskor och undersköterskor.

Upplägget bygger på den digifysiska ögonmottagning som Norrtälje sjukhus driver i samarbete med S:t Eriks Ögonsjukhus.

Annika Svedjer, enhetschef för öron-, näs- och halsmottagningen, betonar att digital teknik kan frigöra resurser och öka tillgången till specialistbedömning.

– Med digital teknik som ett komplement till den ordinarie vården kan fler patienter få tillgång till specialistbedömning utan att behöva resa, säger Svedjer.

Målsättningen är att kunna genomföra läkarbedömningar på distans från och med februari 2026.

Under planeringsperioden kommer öron-, näs- och halsmottagningen på Norrtälje sjukhus att hållas öppen som vanligt.

STEMIT AB ska utveckla och sälja tjänster och produkter inom IT, digitalisering och tekniska lösningar med säte i Gottröra, Norrtälje kommun.

På måndagen den 29 september 2025 registrerades ett nytt bolag i Gottröra. Bolaget heter STEMIT AB och är ett aktiebolag.

Bolaget ska utveckla, tillhandahålla och sälja tjänster och produkter inom IT, digitalisering, systemutveckling, mjukvara och tekniska lösningar samt bedriva därmed förenlig verksamhet. Säte är Gottröra, Norrtälje kommun.

Verkställande direktör är Jakkarin Joe Bunchoo.

Vårdbolaget Tiohundra presenterar projektet Tiohundra hemma, som syftar till att möta framtidens vårdbehov genom vårdplatser i hemmet och digitala lösningar. Projektet adresserar de växande utmaningarna inom vård och omsorg i Norrtälje kommun.

Tiohundra hemma fokuserar på att förbättra samordningen och tidiga insatser för att hantera det ökande omvårdnadsbehovet i Norrtälje, där befolkningen blir äldre och inflödet till akutmottagningen ökar.

Greger Slättman, verksamhetsansvarig för projektet, förklarar vikten av att använda befintlig kompetens på ett effektivt sätt.

– Vi behöver använda den verksamhet och den kompetens som redan finns på rätt sätt, och göra insatser i ett tidigare skede för att undvika akuta inläggningar på sjukhuset. Det är positivt för alla, inte minst för patienterna, säger Greger Slättman, i ett pressmeddelande.

Projektet syftar också till att ge hemtjänsten och trygghetsjouren ökat medicinskt stöd, vilket kan inkludera digitala lösningar som en digital sjuksköterska.

Slättman framhåller att det är avgörande att sätta in åtgärder efter behov när patienter skrivs ut från sjukhuset för att minska risken för återinläggningar.

Tiohundra hemma planerar att erbjuda vård i hemmet för vissa patientgrupper, vilket kan inkludera behandling av infektionspatienter.

Distansmonitorering av patienter är en annan del av projektet, där vårdpersonal kan följa patienters hälsotillstånd på distans.

Sedan den 1 september har Norrtälje sjukhus en ny organisation som ska stödja dessa initiativ. Slättman ser stora möjligheter i att samarbeta över gränserna mellan olika vårdverksamheter.