Sverige måste snarast byta regering om man ska lita på Naturskyddsföreningens rapport Bakslag i miljöpolitiken som nyligen släpptes. Rapporten visar att det finns två partier i det miljöpolitiska toppskiktet; Vänsterpartiet och Miljöpartiet, sen finns det två partier som är medelmåttor; Socialdemokraterna och Centerpartiet. I botten hamnar regeringspartierna tillsammans med Sverigedemokraterna.

Miljöpartiet och Vänsterpartiet har under mandatperioden lagt en högre budget för miljöpolitiken än regeringspartierna samt att man bl a drivit på för mer miljöhänsyn i skogsbruket, stått upp för artskyddet och agerat för en bättre reglering av skadliga bekämpningsmedel i EU.

Regeringspartierna tillsammans med Sverigedemokraterna har i stället fattat en rad beslut som försvagar miljöpolitiken, bl a på områden som transport och energi. För inte länge sedan kunde vi läsa i Norrtelje tidning om Moderaternas motstånd mot havsbaserade vindkraft. Sanningen är att Moderaterna har sagt nej till all etablering av ny vindkraft i Sverige. Regeringens ensidiga satsning på kärnkraft gör att Sveriges invånare kommer att få vänta länge på en stabil energiförsörjning.

I Norrtälje kommun finns en klimathandlingsplan. Den behöver få större utrymme i de kommunala verksamheterna. En kommun kan på många sätt bidra till att minska miljöpåverkan och klimatavtryck. Det kan göras genom högre krav vid upphandlingar, genom att utveckla lokal energi- och matproduktion (vilket det finns goda förutsättningar för i Norrtälje kommun), genom att rusta och ta hand om befintliga byggnadsbestånd i stället för att riva och bygga nytt samt genom att planera för hur kommunens skogar ska skötas för att gynna biologisk mångfald, klimatnytta och rekreationsvärden. För att lyckas med detta behöver kommunen skydda stränder och jordbruksmark från bebyggelse samt ge tydliga direktiv till de kommunala bolagen Norrtälje energi, Norrtälje Vatten och Avfall samt Roslagsbostäder.

Det är lätt att säga att en liten kommun inte kan göra så mycket för att minska klimatavtrycken, samtidigt vill högerpolitiker lägga på enskilda människor att ta huvuddelen av ansvaret. Kanske är det för "svårt" att fatta beslut som innebär att människor här och nu måste ändra sina levnadsvanor för att det ska bli bättre för människor på andra platser eller i framtiden? För enskilda människor kan det vara ännu svårare att, utan samhällets stöd, välja varor och göra val som ger små klimatavtryck. Av den anledningen är det samhället; kommunen, regionen och staten som måste axla ledarrollen i klimatarbetet. Och då gäller det att det blir rätt partier som styr.

Det handlar om ett medvetet vägval. Socialdemokraterna har övergivit de svenska arbetarna och de vet om det.

Partiet som en gång byggde hela sin identitet kring industriarbetaren, byggjobbaren och undersköterskan har förvandlats till något helt annat. Retoriken finns kvar men verkligheten har förändrats. Det som återstår är en politik som steg för steg försvagar just den grupp man säger sig företräda.

Invandringen är det tydligaste exemplet. Under lång tid har dörrarna hållits öppna trots att konsekvenserna varit uppenbara. Konkurrensen om jobben har ökat, löner pressas och arbetsgivarnas makt växer. Det här är ingen kontroversiell analys utan ren grundläggande ekonomi. Ändå har kursen legat fast.

Till och med Landsorganisationen i Sverige (LO) har i efterhand medgett att invandringen påverkat arbetarklassen negativt. Men erkännandet kommer alltid i efterhand och följs sällan av handling. När verkligheten gör sig påmind väljer man att konstatera att den finns och sedan gå vidare som om inget hänt. Fackförbunden fortsätter skicka medlemmarnas pengar till Socialdemokraterna trots att de vet att politiken är skadlig.

Samtidigt är det tydligt vem som betalar priset. Det är inte de som syns i debattprogram eller sitter på fackens kontor. Det är de som konkurrerar om arbetspass, de som ser sina löneökningar urholkas och de som märker hur villkoren långsamt försämras.

Det finns en tydlig cynism i detta. Ett parti som bygger sitt stöd på arbetare men driver en politik som försvagar deras position. En rörelse som talar om solidaritet men i praktiken flyttar makt bort från löntagare.

När Socialdemokraterna under lång tid hade makten fanns alla möjligheter att ändra riktning. Någon verklig förändring kom inte. Först när trycket utifrån ökade började regelverken justeras. Det säger en hel del om vad som egentligen prioriterades.

Samtidigt har Socialdemokraterna medvetet stängt ner kärnkraftverk, höjt bensin- och dieselpriset och istället lagt miljarder på mångkultur, invandring, bistånd och havererade gröna projekt som Northvolt.

Frågan som växer är vad som finns kvar när kopplingen mellan parti och arbetare försvagas. Klyftan mellan väljare och parti blir allt tydligare. Skillnaden mellan vad som sägs och vad som görs går inte längre att ignorera.

Socialdemokraterna har blivit ett parti som inte längre bryr sig om arbetare. Inte konstigt att alltfler då istället väljer att rösta på Sverigedemokraterna.

På måndagen den 20 april 2026 registrerades ett nytt bolag i Norrtälje. HPC Nutrition AB är ett aktiebolag som ska bedriva "handel med kosttillskott och närliggande hälsoprodukter samt rådgivning inom hälsa och livsstil och därmed förenlig verksamhet".

Denna artikel är AI-genererad och publicerad utan manuell granskning. Innehållet bygger på uppgifter från https://ahody.com och kan innehålla fel och sakna uppdateringar. Vid frågor eller rättelser, kontakta redaktionen här: https://alltomnorrtalje.se/rapportera-fel/

Ett nytt aktiebolag med inriktning på psykologtjänster för privatpersoner och företag har startats i Norrtälje kommun.

På onsdagen den 15 april 2026 registrerades ett nytt bolag i Norrtälje. Hultgren Psykologi AB är ett aktiebolag som ska bedriva psykologtjänster till privatpersoner och företag. Psykoterapi, företagshälsovård, coachning ledare och personal. Krishantering.

Denna artikel är AI-genererad och publicerad utan manuell granskning. Innehållet bygger på uppgifter från https://ahody.com och kan innehålla fel och sakna uppdateringar. Vid frågor eller rättelser, kontakta redaktionen här: https://alltomnorrtalje.se/rapportera-fel/

Andrea Kronvall (SD) slår sig för bröstet över regeringens beslut om hårdare straff som ska göra Norrtälje tryggare. SD vill gärna att debatten ska handla om att straffa människor som framställs som obotligt kriminella. Men låt oss ta diskussionen om vad det egentligen handlar om – synen på människan och människans förmåga till förändring.

En av polisens mest erfarna bekämpare av organiserad brottslighet, Gunnar Appelgren, beskriver hur unga personer i kriminella miljöer – ibland kallade barnsoldater – agerar utan plan för vad som händer efter brottet. De förstår ofta inte ens att de kan åka fast. Det handlar inte om kalkylerande brottslingar, utan om barn som utnyttjas i ett system de inte behärskar. I veckan berättas om 15åringar som försökt rekrytera 8åringar – barn som lejer barn.

Just därför är det naivt att tro att hårdare straff i sig ska lösa problemet. Unga har svårt att få jobb, svårt att flytta hemifrån, skaffar barn senare eller inte alls. Vuxenblivandet skjuts på många områden fram. Utom när det gäller straff. Det pratas om att 6åringar ska punktmarkeras.

Att många reagerar på den hårda retoriken mot unga handlar nog om att vi i vår del av världen är ovana vid att sätta barn i fängelse och att splittra unga människor från sina familjer. Utöver det har vi varit trygga i att rättsliga åtgärder inte riskerar att bli godtyckliga. Sedan ca hundra år tillbaka har vi frångått tankar på att människor ska låsas in så länge att vägen tillbaka till samhället i praktiken försvinner.

Missförstå mig rätt: vissa straff behöver skärpas och det är bra att brottsoffer ska få bättre stöd. Det gäller t ex mäns våld mot kvinnor. Men stora delar av regeringens politik väcker allvarliga frågor. Lagrådet har riktat skarp kritik mot flera av förslagen kring bristande rättssäkerhet, otydliga lagar och otillräcklig analys av vilka konsekvenser förslagen kan få.

Samtidigt vet vi att lagändringarna kräver en massiv utbyggnad av kriminalvården. Vi talar om ett samhälle där allt fler människor ska sitta inlåsta allt längre tid. Lösningar som att hyra fängelseplatser utomlands är konkreta alternativ. Det för tankarna bakåt i historien – inte framåt.

Frågan är vad det gör med ett samhälle. Högern utnyttjar flitigt narrativet om den kriminelle invandraren och skickar skötsamma tonåringar och anställda inom vård och omsorg till länder de flytt för att komma undan krig och förtryck. Nu odlas narrativet om bristande vandel som något som kan komma att appliceras godtyckligt på den som inte passar i högerns perfekta samhälle. Det känns inte särskilt tryggt.

I grunden handlar det inte om att vara “hård” eller “mjuk”. Det handlar inte om livstids fängelse eller saft och bulle. Det handlar om människosyn. Tror vi att människor för all framtid kommer att vara synonyma med den värsta handling de någonsin har begått? Eller tror vi att förändring är möjlig?

Ett samhälle som slutar tro på människors möjlighet att förändras blir kallare, hårdare – och i längden också otryggare. Trygghet byggs inte genom godtyckliga lagar eller rädsla för ett hårt straff. Trygghet byggs inte genom att ge upp tanken på en andra chans. Låt diskussionen handla om ur vilken människosyn dessa förslag växer fram – och om det är den människosynen vi vill forma vårt samhälle kring.

På torsdagen den 26 mars 2026 registrerades ett nytt bolag i Norrtälje. AX Trading AB är ett aktiebolag som ska bedriva att som franchisetagare via nätauktioner sälja begagnade maskiner och fordon såsom betongsåg, sopmaskin, hjullastare, grävmaskiner med mera.

Bolaget ska även utföra högklassig bilvård. Uppgift om företrädare saknas i tillgängligt material.

Denna artikel är AI-genererad och publicerad utan manuell granskning. Innehållet bygger på uppgifter från https://ahody.com och kan innehålla fel och sakna uppdateringar. Vid frågor eller rättelser, kontakta redaktionen här: https://alltomnorrtalje.se/rapportera-fel/

I varje lågkonjunktur finns en grupp som drabbas först och hårdast. Det är ofta de unga som är nya på arbetsmarknaden som drabbas hårdast.

För unga är det första jobbet inte bara ett jobb. Det är inträdesbiljetten till vuxenlivet. Det innebär att en hel generation nu riskerar att få en sämre start i arbetslivet, när risken för en lågkonjunktur ökar. Det första jobbet är sällan det mest kvalificerade. Men det är ofta det viktigaste.

Därför är det rätt att sänka kostnaderna för att anställa unga. Från den 1 april sänks arbetsgivaravgiften för unga mellan 19 och 23 år med en tredjedel. För det lilla företaget kan det vara avgörande. Skillnaden mellan att våga anställa, eller låta bli.

Kritiken mot sådana reformer brukar vara förutsägbar: de anses dyra, trubbiga eller ineffektiva. I vissa fall finns fog för invändningarna. Men alternativet – att låta en generation unga vänta på bättre tider – är svårare att försvara.

De senaste årens ekonomiska politik har i viss mån rört sig i rätt riktning för att stärka arbetslinjen: sänkta kostnader för företagande, skatteförändringar som ökar drivkrafterna att arbeta och reformer som stärker hushållens ekonomi. Effekterna ska inte överdrivas. Men i en osäker tid kan marginaler vara avgörande.

Sänkta arbetsgivaravgifter för unga gör skillnad, både för viljan att arbeta och för företagens möjligheter att växa. Men viktigast av allt: det öppnar dörrar för unga.

Sverige behöver inte fler som fastnar i bidragssystem. Sverige behöver fler som går till jobbet.

Den 1 juni 2026 försvinner ett av de mest absurda kraven i svensk alkoholpolitik. Det så kallade matkravet skrotas. Restauranger, barer och caféer ska inte längre tvingas servera lagad mat eller ha ett fullskaligt kök för att få servera alkohol.

Det är på tiden.

Regeln har länge varit ett exempel på hur välmenande moralism blivit dyr byråkrati. Som om en tallrik lasagne automatiskt gjorde alkoholservering tryggare. Resultatet har inte blivit mindre alkoholproblem, men däremot färre idéer, färre mötesplatser och högre kostnader för företagare.

När matkravet nu tas bort blir Sverige lite friare. Och faktiskt lite trevligare.

Förändringen öppnar för nya typer av mötesplatser: vinbarer, ölhak, små scener, kaféer och uteserveringar som kan leva utan att låtsas vara restauranger. Det gynnar stadsliv, kulturoch det stärker besöksnäringen.

Förenklingsrådet uppskattar att krognäringen kan spara upp till 3,9 miljarder kronor per år när kravet försvinner. Det är pengar som kan bli investeringar, jobb och liv i stadskärnor som annars riskerar att slockna tidigt på kvällen.

Men statliga regelförenklingar räcker inte. Även Norrtälje kommun måste göra sin del.

Ett konkret steg vore att helt slopa avgiften för uteserveringar evenemang på offentliga platser. För kommunen är intäkten marginell. För den enskilda krögaren kan den vara avgörande. Fler uteserveringar betyder mer liv, ökad trygghet och attraktivare stadsmiljöer. Det är en vinst för alla, utom möjligen för den reflexmässiga avgiftsivern.

Samma logik gäller kommunala tillsynsavgifter. Företag ska inte användas som kassakor. Avgifter ska spegla faktisk tillsyn, inte fungera som dolda skatter. Vill man ha ett starkt näringsliv måste man erbjuda rimliga och förutsägbara villkor.

I Norrtälje finns en stark företagaranda – över 17 procent av invånarna driver företag, långt över rikssnittet. Det är en enorm tillgång. Men den kräver rätt förutsättningar.

Efter en karriär som elitidrottare och byggentreprenör arbetar Kent Rensvik i dag som projektledare vid stambyten på beställarsidan. Genom sitt bolag Rensvik Byggkonsult AB hjälper han föreningar och fastighetsägare att navigera i ett av fastighetens mest komplexa och kostsamma underhållsprojekt.

För många bostadsrätts- och hyresgästföreningar är stambytet ett av de största och mest komplicerade projekten de genomför. Det handlar inte bara om tekniska lösningar, utan också om ekonomi, planering och kommunikation.

Just i den processen arbetar Kent Rensvik i dag som fristående projektledare genom sitt bolag Rensvik Byggkonsult AB. Utöver uppdrag mot föreningar och fastighetsägare hjälper han även privatpersoner som ska bygga nytt eller bygga om – från bygglovsansökningar och kalkyler till upphandling av entreprenörer och stöd i materialval.

Idrotten lärde mig att fokusera på rätt saker

Han är uppväxt i Roslagen och har en bakgrund som elitidrottare, något han menar har präglat hur han arbetar i dag.

– Idrotten lärde mig att fokusera på rätt saker vid rätt tidpunkt och att arbeta strukturerat mot ett mål.

Under en period bodde han i Danmark, där han i nästan tio år kombinerade elitidrott med studier inom byggbranschen.

– Jag levde i princip på triathlon genom sponsor- och prispengar samtidigt som jag utbildade mig till platschef inom bygg. Min pappa arbetade som platschef på PEAB, och när han blev sjuk flyttade jag hem till Sverige och tog över efter honom.

Stambyte är en väldigt komplex process

Efter en tid inom byggbranschen växte tanken på att starta eget fram.

– Jag kände ganska snabbt att det här kan jag faktiskt göra själv. Så 2009 startade jag Roslagens Byggentreprenad. Mitt första uppdrag var faktiskt ett stambyte, och det andra projektet var att bygga Åtellet i Norrtälje. Efter det började verksamheten rulla på.

Under åren som entreprenör arbetade han med ett stort antal stambytesprojekt och byggde upp en omfattande erfarenhet av teknik och projektledning. Totalt har han varit involverad i stambyten och större renoveringsprojekt omfattande över 1 200 lägenheter.

I dag arbetar han i stället på beställarsidan.

– Stambyte är en väldigt komplex process, särskilt när människor bor kvar i fastigheten under arbetet. I dag arbetar jag som projektledare och representerar beställaren.

Erfarenheten från båda sidor av bordet är enligt honom hans största styrka.

– Jag förstår både entreprenörens och beställarens perspektiv på ett stambyte. Jag vet vad som är viktigt i kalkyler, tidsplaner och upphandlingar. För att ta ett exempel stämmer ofta inte kalkylerna från entreprenörssidan överens med verkligheten. Därför arbetar jag mycket med riskkalkyler och buffertar när jag gör budgetar åt föreningar.

Ett stambyte är i grunden ett omfattande ingrepp i en fastighet. Rörsystem byts ut, badrum och kök påverkas och arbetet pågår ofta under lång tid.

– Jag upprättar en tidsplan baserat på antal stammar och trapphus så att de boende i god tid vet när arbetet börjar och när det är klart. Hittills har vi hållit dessa tider i samtliga lägenheter och projekt.

Planeringen börjar långt innan själva byggarbetet startar.

– Ett stambyte börjar med planering ungefär sex till nio månader innan projektstart. Jag hjälper beställaren att ta fram beslutsunderlag, ekonomiska kalkyler och en likviditetsprognos så att finansieringen kan planeras tillsammans med banken.

För de flesta styrelser i föreningar kan projektet kännas övermäktigt.

– De flesta sitter i en styrelse på sin fritid. När man plötsligt står inför ett projekt av den här digniteten behöver man någon att hålla i handen genom processen, det här gör man inte själv.

Just därför erbjuder han också något som han själv ser som en viktig del i arbetet.

Kostnadsfri konsultation

– Jag åker gärna ut till styrelsemöten och berättar hur en stambytesprocess fungerar. Den konsultationen gör jag kostnadsfritt. Sedan är det upp till föreningen om de vill arbeta vidare med mig eller välja någon annan.

Arbetet omfattar hela processen kring ett stambyte.

Innan projektet startar hjälper han till med kalkyler, projektering, information till de boende och informationsmöten. Under själva byggtiden följer han upp tidsplan, kvalitet och ekonomi samt deltar i besiktningar och uppföljning.

När projektet är avslutat samlar han in de intyg som krävs och upprättar relationshandlingar för fastigheten.

Trots att arbetet ofta är tekniskt avancerat handlar projektet i slutändan också om människor.

Ett stambyte är ett lagarbete mellan beställare, entreprenörer och boende. Det gäller att få alla delar att fungera tillsammans.

– I slutändan handlar ett stambyte om samarbete. Som projektledare gäller det att se till att beställare, entreprenörer och boende drar åt samma håll, avslutar Rensvik.

Kontaktuppgifter Rensvik Byggkonsult

E-post: kent@rensvik.se

Telefon: 070-42 48 119

Postadress: Vegagatan 40, 761 32 Norrtälje

Under februari månad inledde åtta företag i Norrtälje kommun konkurs, med en sammanlagd omsättning på knappt 8,5 miljoner kronor och totalt nio anställda enligt de senaste boksluten.

I februari registrerades konkurser för åtta företag i Norrtälje kommun.

De berörda bolagen hade tillsammans en omsättning på knappt 8,5 miljoner kronor enligt de senaste boksluten, och sysselsatte totalt nio personer.

Det största företaget sett till omsättning var Sjödins vvs AB, som rapporterade en omsättning på 3 miljoner kronor i sitt bokslut för 2024.

Uppgifterna visar att konkurserna omfattade företag av varierande storlek.