Barn- och utbildningsförvaltningen i Norrtälje kommun bedömer att kommunen bör ansöka om samverkan med Vux Norrort för framtida vuxenutbildning. Utbildningsnämndens arbetsutskott har dock beslutat att föreslå att kommunen i stället kvarstår i nuvarande samverkansområde Vux 5 Norr.

I ett tjänsteutlåtande har förvaltningen utrett två möjliga vägar framåt för samverkan inom vuxenutbildningen: fortsatt samarbete inom Vux 5 Norr eller ansökan om samverkan med Vux Norrort.

I utredningen jämförs bland annat organisation, beslutsstruktur, uppföljning och elevens möjligheter att välja utbildning.

Förvaltningen bedömer att Vux Norrort, där flera kommuner samverkar och där ett auktorisationskansli ansvarar för godkännande av utbildningsanordnare, skulle kunna ge bättre förutsättningar för kvalitetssäkring och administration. En sådan modell innebär bland annat att utbildningsanordnare behöver ansöka om auktorisation via kansliet.

Kostnaderna för kansliet fördelas enligt förvaltningen utifrån kommunernas invånarantal, och eventuella viten från utbildningsanordnare tillfaller kansliets budget.

Utbildningsnämndens arbetsutskott har dock valt en annan linje. Ordföranden Patrik Dahl (C) yrkade på att kommunen ska kvarstå i nuvarande samverkansområde Vux 5 Norr och att utredningsuppdraget därmed ska anses avslutat. Yrkandet fick stöd av Marie-Louise Asp (S), Madelene Lönnelid (L) och Katarina Rosengren (MP).

Arbetsutskottet beslutade därefter att föreslå denna linje till utbildningsnämnden.

Dennis Jernkrook (M) deltog inte i beslutet.

Frågan väntas behandlas av utbildningsnämnden vid ett kommande sammanträde.

Rättelse: I en tidigare version av artikeln uppgavs att utbildningsnämnden föreslås ansöka om samverkan med Vux Norrort. Det stämmer att barn- och utbildningsförvaltningen förordar detta i sitt tjänsteutlåtande. Utbildningsnämndens arbetsutskott har dock beslutat att i stället föreslå att Norrtälje kommun kvarstår i nuvarande samverkansområde Vux 5 Norr.

Med mångårig erfarenhet av både platsutveckling och relationsbyggande har Tomas Johansson utsetts till ny besöksnäringssamordnare i Norrtälje kommun. Den 23 juni tillträder han sin nya roll, där han ska stärka samverkan inom besöksnäringen och bidra till att förtydliga och paketera kommunens attraktivitet.

Den 23 juni tillträder Tomas Johansson tjänsten som besöksnäringssamordnare på näringslivsenheten i Norrtälje kommun. Uppdraget innebär att samordna och utveckla aktiviteter inom destinations- och platsvarumärkesutveckling, med särskilt fokus på samverkan mellan olika aktörer i besöksnäringen.

– För mig handlar det initialt om att lyssna in, förstå nuläget och identifiera vad som redan fungerar bra – och vad som kan förbättras, säger Tomas Johansson. Målet är att hitta hållbara samverkansformer med näringsliv, föreningsliv och andra aktörer.

Johansson kommer närmast från en roll som rådgivare och idrottskonsulent, men är kanske mest känd lokalt för sina elva år som centrumledare i Norrtälje handelsstad. I sin nya tjänst får han möjlighet att bygga vidare på sin erfarenhet av nätverkande, operativt arbete och platsutveckling.

– Norrtälje är hemma för mig. Det finns redan en stark attraktivitet här – småstadsidyllen med puls, skärgården, landsbygden och närheten till allt. Vi är en slags nod, och gör vi rätt saker nu så har vi mycket goda förutsättningar att växa som besöksdestination.

Tjänsten som besöksnäringssamordnare är placerad inom näringslivs- och etableringsavdelningen, där Tomas blir en nyckelperson i det pågående arbetet med att implementera varumärket Roslagen och stärka kommunens roll i Stockholms skärgård.

– Jag ser fram emot att bidra till att visualisera och utveckla platsens identitet och varumärke, men också att skapa relationer och sammanhang där fler aktörer känner sig delaktiga. Det är i mötet med människor som utvecklingen tar fart.

* Nicklas Salmin är förtroendevald i Norrtälje kommun och fick information om Tomas nya jobb via politiska kanaler. Norrtelje Tidning delgavs samma nyhet av Allt om Norrtälje en vecka före denna publicering för att kunna vara först med nyheten.

Den 1 januari 2025 tillträdde Catarina Odenberg tjänsten som socialdirektör för Norrtälje kommun.

Odenberg kommer senast från rollen som socialchef i Sigtuna kommun, men har även en bakgrund inom socialförvaltningen i Norrtälje kommun, där hon var avdelningschef mellan 1999 och 2017.

– Jag är tacksam och ödmjuk för förtroendet jag fått som ny socialdirektör i Norrtälje kommun. Vi får snart en ny socialtjänstlag och jag ser fram emot att tillsammans med medarbetarna driva utvecklingen av socialförvaltningen framåt utifrån de nya kraven. Jag kommer arbeta mycket med samverkan, både inom förvaltningen men även mellan förvaltningarna och regionen, säger Catarina Odenberg, i ett pressmeddelande.

De senaste sex åren har Odenberg varit chef för socialförvaltningen i Sigtuna och innan dess avdelningschef för socialtjänsten i Vaxholm.

– Jag hälsar Catarina Odenberg varmt välkommen till oss, och jag ser fram emot att ha henne i min ledningsgrupp, säger Jenny Nordström, tillförordnad kommundirektör.

– Vi är väldigt tacksamma för att Catarina Odenberg börjar som socialdirektör hos oss. Med sin långa erfarenhet som ledare inom socialtjänsten har vi stor tillit till henne och det arbete som hon kommer att utföra,  säger socialnämndens ordförande Ingrid Landin (MP).

Den tidigare socialdirektören, Mats Ståhl Elgström, avslutade sin tjänst i juli 2024.

Roslagens Sjövärnskår har varit verksamma sedan 2004 och gjort många frivilliga samhällsinsatser i skärgården. Nu står de inför stora utmaningar när de riskerar att förlora tillgången till det viktiga Rakel-systemet.

Enligt Janne Ernstgård, ansvarig för Roslagens Sjövärnskår, kommer detta att få allvarliga konsekvenser för både sjukvårdstransporter och brottsförebyggande arbete i Norrtälje skärgård.

- Förlusten av Rakel innebär att våra invånare i södra skärgården, särskilt mellan Ljusterö och Furusund, riskerar att få upp till två timmar längre transport till sjukhus vid nödsituationer. Det är ju i förlängningen en risk för fara för liv.

Dessutom försvåras möjligheten att samverka med polis och räddningstjänst vid brott och larm, något som tidigare har varit en viktig del av sjövärnskårens arbete. På bara två år har de lyckats gripa båt- och motortjuvar sex gånger. Trots de allvarliga konsekvenserna ser Janne och hans team inga omedelbara alternativ till Rakel.

- Vi har inga lösningar till det i nuläget. Vi får försöka köra så gott vi kan med den utrustning vi har. Men får vi inga skarpa uppdrag längre, så blir det ju på sikt att alla hoppar av. Alla är ju med här för att de brinner för att göra skillnad.

Anders Ahlström, räddningschef på Norrtälje kommun, förklarar att beslutet att dra in Rakel för sjövärnskåren är grundat på säkerhetsöverväganden och inte på ekonomiska skäl.

- Anledningen är att vi har en alldeles utmärkt samverkan som är ganska begränsad och vi klarar den samverkan med telefon, säger Ahlström. Vi har två frivilliga brandförsvarsföreningar på Singö och Björkö, där det fungerar alldeles utmärkt utan Rakel.

Ahlström understryker att det är en fråga om säkerhet och kontroll över vilka som har access till systemet och hur enheterna används.

- Det är en ren säkerhetsbedömning för att vi ska veta vem som hanterar enheterna och vilka som är inne i systemet. Vi har bedömt att det fungerar lika bra med telefon för de behov vi har.

Sjövärnskåren menar att det kommer få allvarliga konsekvenser för såväl sjukvårdstransporter som brottsförebyggande arbete i Norrtälje skärgård. Vad säger du om det?

- För vår del påverkas inte vår samverkan med Sjövärnskåren av huruvida de har Rakel eller inte, vi kan hantera kommunikationen med telefon. För deras samverkan med andra myndigheter har vi föreslagit att de för dialog direkt med dom, exempelvis regionen eller Polisen.