I dagens digitaliserade värld söker företag och organisationer ständigt efter nya sätt att effektivisera sina processer och minska administrativ börda. Ett område där detta är särskilt relevant är hanteringen av fordonsflottor, där noggrann loggning av förare och resor är avgörande både för intern uppföljning och för att uppfylla lagkrav. Den senaste tekniken inom detta område utnyttjar Bluetooth-taggar för att automatiskt identifiera förare och registrera deras resor.

Denna innovativa lösning erbjuds av flera aktörer på marknaden, och Northtracker har etablerat sig som en ledande leverantör av sådana system i Sverige. Deras teknologi är särskilt värdefull för företag i Norrtälje och resten av landet som behöver effektiva lösningar för att hantera sina fordonsflottor. Genom att automatisera föraridentifiering kan företag drastiskt minska tiden som läggs på administrativt arbete samtidigt som de säkerställer efterlevnad av svenska regler kring arbetstider och körjournaler.

Så fungerar Bluetooth-baserad föraridentifiering

Bluetooth Low Energy (BLE) teknologi ligger i framkant när det gäller automatisk föraridentifiering. Denna energieffektiva teknik möjliggör kontinuerlig kommunikation mellan en personlig tagg som föraren bär med sig och fordonets spårningssystem. När föraren närmar sig fordonet känner systemet automatiskt igen den unika Bluetooth-signalen från förarens tagg.

Processen är enkel men kraftfull. Föraren behöver bara ha sin personliga Bluetooth-tagg med sig, ofta i form av ett ID-kort eller en nyckelring. När föraren sätter sig i fordonet registrerar systemet automatiskt vem som kör, starttid, och börjar logga resan. Detta eliminerar behovet av manuell inloggning eller pappersbaserade körjournaler. När resan avslutas registreras detta också automatiskt, vilket skapar en komplett och exakt logg över alla resor och förare utan någon manuell inmatning.

Moderna BLE-taggar är utformade för att vara extremt energieffektiva och kan fungerar i flera år på ett enda batteri. Detta gör dem praktiska för daglig användning. Dessutom känner den av vem som är föraren även om flera i bilen har BLE-enheter på sig.

Fördelar för företag och förare

Automatisk föraridentifiering via Bluetooth erbjuder betydande fördelar för både företag och förare. För företag innebär teknologin en dramatisk minskning av administrativt arbete. Manuell registrering av resor är tidskrävande och många glömmer bort att registrera sig som förare. Automatiserade system säkerställer att all data samlas in korrekt och konsekvent.

För förare betyder denna teknologi en förenklad vardag där de inte längre behöver fylla i pappersformulär eller komma ihåg att logga in och ut ur system. Allt sker automatiskt så länge de har sin personliga tagg med sig. Detta sparar tid och minskar stress, framförallt för företag med pool-bilar där flera förare delar på bilarna och det är viktigt att veta vem som körde bilen.

Ytterligare en fördel är möjligheten att skapa detaljerade rapporter om körmönster och fordonsanvändning. Genom att koppla specifika förare till specifika resor kan företag identifiera mönster, optimera rutter och förbättra körbeteenden. Detta leder inte bara till kostnadsbesparingar genom effektivare bränsleanvändning utan kan också bidra till minskad miljöpåverkan genom mer effektiv körning.

Framtiden för fordonsövervakning i Sverige

Den svenska marknaden för fordonsövervakning och föraridentifiering fortsätter att utvecklas i takt med teknologiska framsteg. Integration med större flotthanteringssystem skapar nya möjligheter för företag att optimera sina verksamheter. Genom att kombinera föraridentifiering med data om körbeteende, bränsleförbrukning och fordonsunderhåll får företag en helhetsbild som kan användas för att förbättra både ekonomi och säkerhet.

Efterlevnad av svenska regler kring arbetstider och körjournaler blir allt viktigare för företag och myndigheter. Automatiserade system med Bluetooth-identifiering gör det enklare att uppfylla dessa krav genom att tillhandahålla exakta loggar över alla resor och förare.

Med Sveriges starka fokus på hållbarhet och miljömedvetenhet kommer framtidens system sannolikt också att inkludera funktioner för att optimera körning med avseende på miljöpåverkan. Genom att koppla föraridentifiering till data om körsätt och bränsleförbrukning kan företag arbeta systematiskt med att minska sina koldioxidutsläpp och bidra till Sveriges klimatmål.

Inom tung industri, byggarbetsplatser, sjöfart och logistik är säkerheten vid alla typer av lyft- och surrning arbeten av absolut högsta prioritet. När komponenter på flera ton ska förflyttas eller säkras ställs det extrema krav på varje enskild länk i flyttkedjan. En av de mest grundläggande, men också mest kritiska, komponenterna i dessa sammanhang är kopplings länken som binder samman kranar, kättingar, stållinor och lyftbandredskap. Genom att investera i godkända och högkvalitativa schacklar får företag inom bygg och industri en pålitlig och säker koppling som klarar tunga påfrestningar och skiftande miljöförhållanden utan att kompromissa med säkerheten.

Valet av rätt schack beror alltid på den specifika applikationen, belastningstyper och vilken typ av lyftredskap som används. Att använda fel modell eller felaktigt dimensionerade komponenter kan få allvarliga konsekvenser i form av materialskador eller i värsta fall allvarliga arbetsplatsolyckor.

Olika modeller och deras specifika användningsområden

Det finns i huvudsak två grundläggande utformningar av schacklar som används inom professionella lyft: raka schacklar och lyft schacklar av schackel typ med schackel kropp, ofta kallade harp schacklar eller lyft schacklar. Raka schacklar är utformade med en rak kropp och används i första hand för raka punktslyft och surrningar där belastningen sker i en direkt linje. Deras smala profil gör dem mycket lämpliga i trånga utrymmen där utrymmet runt kopplingspunkten är begränsat.

Har schacklar har å sin sida en rundad och bredare kropp. Denna utformning gör att de kan ta emot fler artiga lyftkättingar eller breda lyftband utan att materialet kläms ihop eller snedbelastade. Den rundade formen tillåter även vinkelbelastningar i betydligt högre grad än en rak modell, vilket gör har schackeln till det mest mångsidiga valet vid mer komplexa lyft arrangemang på byggarbetsplatser och verkstäder.

Låsmekanismer och material skydd för maximal trygghet

Lika viktig som själva kroppen är schacklåsning. Beroende på om kopplingen ska vara tillfällig eller permanent finns det olika typer av bultar och säkerhetslösningar. För snabba och tillfälliga lyft används ofta gängade skruvbultar, som enkelt skruvas i för hand och dras åt med lämpligt verktyg. Det är dock avgörande att kontrollera att bulten sitter ordentligt före varje enskilt lyft.

För mer permanenta installationer, eller vid lyft där det finns risk att bulten kan rotera och gänga ur sig, är säkerhetsschacklar med bult, mutter och saxpinne det absolut säkraste valet. Denna trippel säkring förhindrar helt att bulten gängar ur sig under drift. Utöver låsningen spelar även ytbehandlingen en stor roll, särskilt i utomhusmiljöer eller marin verksamhet. Varmförzinkade eller rostfria modeller ger ett utmärkt korrosionsskydd som står emot fukt, vägsalt och kemikalier.

Kontroll, märkning och regelbundet underhåll

Alla godkända lyftkomponenter måste uppfylla stränga europeiska säkerhetsstandarder och vara försedda med tydlig märkning. Märkningen på kroppen anger alltid maxlasten, tillverkarens signatur samt spårbarhetskod. Att överskrida den angivna maxlasten är förenat med livsfara, och regelbunden syn säkerhetskontroll är ett lagkrav för alla företag som utför professionella lyft.

Före varje användning ska operatören kontrollera att det inte finns några sprickor, deformeringar, gäng skador eller kraftig korrosion på varken bult eller kropp. Om en schackel har utsatts för överbelastning eller synliga skador ska den omedelbart tas ur bruk och kasseras.

Genom att kombinera rätt kunskap, noggranna kontrollrutiner och kvalitetsprodukter skapas en trygg och effektiv arbetsmiljö. Högkvalitativa kopplingskomponenter är en liten investering i sammanhanget, men de utgör fundamentet för säkra lyft inom svensk industri.

Ingenjörer vid Pythagoras Factory insåg att ett tydligt och effektivt system håller längre än något som satts ihop snabbt och enkelt. Det är precis den mentalitet som svensk spelreglering tillför marknaden. Sedan införandet av det svenska licenssystemet 2019 har det skett ett dramatiskt skifte mot större regelefterlevnad, bort från osäkerheten på oreglerade marknader och dolda kapitalflöden. Likt ett kvalitetsledningssystem på en tillverkningsanläggning har den myndighet som övervakar den svenska marknaden befogenhet att utfärda licenser, övervaka branschen och återkalla licenser. I slutändan är förtroende verkligen allt som en finansmarknad behöver för att upprätthålla långsiktig stabilitet.

Den svenska marknadens utveckling byggde på systematisk tillsyn och konsumentskydd. År 2019 valde den svenska regeringen att avveckla sitt statliga monopol och ersätta det med en konkurrensutsatt marknad under Spelinspektionens tillsyn. Spelinspektionen fick då befogenhet att övervaka marknaden. Marknaden öppnades för konkurrens i januari 2019. Skattesatsen för operatörer var från början 18 procent av bruttospelintäkten och höjdes senare till 22 procent i juli 2024. Konsumentskydd byggdes in i marknaden från början. Företag som NetEnt, grundat i Sverige 1996, hade redan börjat forma hur onlinespelmarknaden skulle se ut och utvecklas före regleringsreformerna. Det är samma infrastruktur som en person från Norrtälje möter när de öppnar ett Casino online: en licensierad marknad som verkar inom lagens ramar och där operatörerna beskattas.

Den svenska marknaden rymmer många licensierade operatörer, både inhemska aktörer med lång erfarenhet i landet och internationella företag som valt Sverige eftersom regleringsmiljön är konsekvent och förutsägbar. Inom finanssektorn är förutsägbarhet ofta underskattad, men för ett företag med fleråriga åtaganden är den ovärderlig. När ett företag känner till tillsynsmyndighetens beslutsprocess, vilka regler och gränser som gäller och vad skatter och tillsyn kostar, kan företaget genomföra sin plan och vision med större säkerhet. Sverige erbjuder detta, och kapitalet följer snabbt efter.

Skatten på 22 procent av bruttospelintäkterna är en viktig komponent i dessa beräkningar. Skatten sätts på en nivå som uppmuntrar företag att bedriva verksamhet inom det reglerade systemet på marknaden, samtidigt som staten gynnas. Detta är balansgången varje stat som vill reglera spelmarknaden måste hantera. Sverige har hittills lyckats med detta. Spelrelaterad verksamhet har en nettopositiv inverkan på statens finanser, medan spelbolag har incitament att bedriva verksamhet inom det licensierade ramverket och inte flytta sin verksamhet till jurisdiktioner där både krav och tillsyn är mindre stränga. Denna logik gäller även den digitala tjänstesektorn och är en viktig del av Sveriges framgång: tydliga regler skapar stabila marknader.

Sverige är en intressant fallstudie i ett europeiskt perspektiv. Strikt reglering och innovativ teknik kompletterar varandra väl i Sverige. Svenska spelbolag ser reglering och innovation som konkurrensfördelar och investerar i produktutveckling, kundengagemang och ansvarsfullt spelande. I Sverige är självvalda spelgränser, tidsgränser och insättningsgränser mycket vanliga. Svenska speloperatörer har förstått att de mest värdefulla kunderna är de som spelar ansvarsfullt och konsekvent över lång tid snarare än kunder som spelar intensivt och lämnar senare. Denna utveckling speglar ett nytt synsätt på spelbranschens hållbarhet.

Svenska spelbolag har satt standarden för många spelinnovationer. Deras tekniska infrastruktur är välutvecklad, vilket gör det mycket enkelt för spelbolag att verka. Svenska företag möter inte samma tillväxtbegränsningar inom spel som företag på vissa andra europeiska marknader. Sverige har en stark IT-sektor och en avancerad digital och telekommunikationsinfrastruktur. Dessutom är den svenska befolkningen mycket digitaliserad. Svenska kunder har höga förväntningar på digitala tjänster, vilket ytterligare stärker spelverksamheten. Pythagoras Factory kunde exportera motorer till andra länder med stöd av en välfungerande, innovativ och pålitlig infrastruktur.

Europeiska länder följer Sveriges exempel och rör sig i samma riktning, om än i olika takt. Fler nationer skapar licenssystem, anpassar regler och bygger upp tillsyn; för varje ny förutsägbar och reglerad marknad som uppstår stärks Europas gemensamma position i den globala spelbranschen. 41 procent är inte bara en siffra - den speglar pågående policyarbete i ungefär ett dussin länder, och Sverige är ett tydligt exempel på sådant arbete. Det svenska licenssystemet visar att välutvecklade regler och förtroende för marknaden, i kombination med marknadsaktörernas beslut att följa reglerna, resulterar i en strukturellt sund marknad. Välreglerade marknader lockar naturligt fler spelare. Sveriges exempel är särskilt betydelsefullt i ett europeiskt sammanhang på grund av kombinationen av tydliga licensvillkor, marknadstillsyn och ett fungerande konsumentskydd. Reglering bör ses som ett dynamiskt och anpassningsbart system snarare än ett fast och oföränderligt regelverk. Den svenska marknaden är ett exempel på ett flexibelt, dynamiskt regelverk som svarar mot marknadens föränderliga behov och nya spelbeteenden.

Det innebär en kontinuerlig dialog mellan tillsynsmyndigheten och licensierade aktörer där krav och förväntningar ständigt kommuniceras. Sverige erbjuder ett exempel för de andra europeiska länderna som befinner sig i ett tidigare skede av sin regleringsutveckling. Sveriges regleringsövergång var relativt nylig, och processerna är dokumenterade och möjliga att analysera, medan resultaten är mätbara och betydelsefulla.

Sverige var först på banan - och marknaden reagerade

Spellagen från 2019 var en milstolpe. Tidigare dominerade ett statligt bolag den kommersiella spelverksamheten. En öppen och reglerad marknad med väldefinierade regler skapades sedan för privata aktörer. En tillsynsmyndighet ålades att övervaka marknaden, och utvecklingen har skapat en stabil marknad med högt konsumentförtroende.

Siffrorna för 2025 visar marknadens styrka: en marknad som har mognat och stabiliserats och fortsätter att växa i kontrollerad takt. För en finansiell observatör är det en sektor som levererar stabila intäkter år efter år.

Före 2019 var svenska spelbolag också aktiva. Ett exempel är NetEnt. Innan Evolution köpte bolaget 2020 lade NetEnt grunden för modern onlinespeldesign genom sitt arbete i Europa. Många starka varumärken inom mobilspel med rötter i Sverige fick också stora internationella investeringar under 2020-talet. Svenska företag når ut över hela Europa.

Så fungerar den svenska spelmodellen

Licensierade operatörer stod sammanlagt för cirka 28,2 miljarder kronor, ungefär 2,7 miljarder dollar, på en enda nationell marknad. En tillväxt på 1,3 procent jämfört med 2024 är låg, men marknaden är stor och mogen, så en liten procentuell ökning motsvarar betydande belopp.

En skatt på 22 procent av bruttospelintäkten (GGR) innebär att den svenska staten har en stor och förutsägbar inkomstström från spelindustrin. En stor operatör bidrar med betydande belopp till den svenska ekonomin, så den svenska modellen ger staten ett ekonomiskt intresse av en sund och säker spelmiljö.

Spelarens fördelar och logiken bakom kanalisering

Ur ett finansiellt perspektiv finns en tydlig fördel för spelaren: vinster från en svensklicensierad operatör är skattefria. Detta är ett avsiktligt politiskt val för att göra den reglerade marknaden attraktiv för konsumenten och förbättra kanaliseringsgraden - andelen spel som genomförs inom det licensierade systemet.

Europa går i spetsen

Årtionden av reglering, utveckling av mjukvara och ett växande förtroende bland konsumenterna har resulterat i Europas 41-procentiga andel av den globala onlinespelmarknaden. Detta är en region med utvecklade marknader, tydliga licenssystem och företag som var bland de första att förstå vad digital underhållning kunde utvecklas till.

Sverige är ett av de bästa exemplen på hur reglering och tillväxt kompletterar varandra. En öppen licensmarknad med inbyggt konsumentskydd lockar seriösa operatörer, tränger undan oseriösa aktörer och bygger tillit bland konsumenterna. Denna tillit är förklaringen till att den europeiska marknaden står för 41 procent av globala spelintäkter; reglering är en viktig orsak till detta.

Samma framgångsrika modell följs av andra europeiska marknader. En tydlig trend på kontinenten är att länder går mot licenssystem med höga krav på operatörer, vilket skapar säkra och välreglerade spelmiljöer för spelare. Det stärker Europas position som den mest etablerade och stabila onlinespelmarknaden i världen.

För invånare i Norrtälje är marknaden konkret och nära. En operatör som har tillstånd att tillhandahålla speltjänster på den svenska marknaden står under Spelinspektionens tillsyn. Den operatören betalar också 22 procent skatt på bruttospelintäkterna. Operatörer är även skyldiga att tillhandahålla speltjänster inom ett ramverk som definierar konsumenternas rättigheter.

Detta innebär i slutändan att invånarna i Norrtälje får en tjänst som drivs med ekonomisk öppenhet. Operatören bidrar till statens skatteintäkter och spelaren tar emot sina vinster utan skatteavdrag. Speltjänsten erbjuds av en operatör som regleras av svenska myndigheter.

Norrtälje har alltid haft fokus på hantverk och precision. Den svenska spelmarknaden präglas på liknande sätt av starka rättsliga och professionella ramar och är ett välreglerat system byggt kring kontroll och långsiktighet.

Licensen som ett finansiellt åtagande

När en svensk spellicens utfärdas är den mer än ett vanligt tillstånd. Licensen innebär att operatören löpande betalar spelskatt, granskas av Spelinspektionen och följer kraven på marknadsföring och konsumentskydd enligt Spellagen.

Detta skapar en mycket stabil miljö för investerare och analytiker, eftersom intäktssiffrorna för 2025 visar att marknaden för speltjänster inte längre befinner sig i en tidig tillväxtfas. Det betyder inte att inget mer värde kan skapas; det indikerar att marknaden har uppnått en mogen nivå.

Svenska spelbolag bär med sig det förtroendekapital som svenska spellicenser ger när de verkar internationellt, både som mjukvaruleverantörer och operatörer. Svenskt ursprung hjälper till att skapa förtroende på den europeiska marknaden bland konsumenter och tillsynsmyndigheter. Att vara svensk är ett värdefullt kännetecken i branschen.

18+. För information om ansvarsfullt spelande, besök Spelinspektionen

Under det senaste året har flera av de stora aktörerna inom bokföring och ekonomisystem höjt sina priser, i vissa fall rejält. Utvecklingen har fått fler att sluta förnya samma avtal år efter år och i stället aktivt jämföra alternativ, till exempel via Bästbokföringsprogram.se, som samlar priser och funktioner för de mest använda systemen på den svenska marknaden.

Fortnox, som är marknadsledande bland svenska småföretag, har genomfört flera prishöjningar under 2026 och infört nya tilläggstjänster som lagts till utan att alla kunder efterfrågat dem. Men Fortnox är långt ifrån ensamt om utvecklingen, liknande höjningar syns hos flera andra leverantörer i takt med att branschen investerar mer i AI-funktioner, automatisering och nya integrationer.

Fler avgifter, svårare att överblicka totalkostnaden

En återkommande punkt bland de som driver mindre bolag är att den slutgiltiga månadskostnaden ofta blir svårare att förutse. Grundpriset kan se rimligt ut i marknadsföringen, men tillägg för lön, integrationer, extra användare eller nya obligatoriska funktioner läggs snabbt på ovanpå. Vissa användare har vittnat om totala prisökningar på över 40 procent när flera sådana avgifter räknas samman, trots att de i praktiken bara ville ha grundläggande bokföring och fakturering.

Utvecklingen gör att kostnaden för att sköta ekonomin i ett litet företag i dag kan variera mer mellan olika leverantörer än vad många är medvetna om. Två system som på ytan verkar likvärdiga kan i praktiken skilja sig med flera hundra kronor i månaden när alla tillägg räknas in.

Fler väljer att jämföra innan avtalet förnyas

Prisökningarna har gjort att fler småföretagare i dag väljer att aktivt jämföra bokföringsprogram innan de förnyar sitt nuvarande avtal, i stället för att låta det rulla vidare automatiskt år efter år. Det handlar inte bara om att hitta det billigaste alternativet, utan om att faktiskt förstå vad som ingår i grundpriset och vad som riskerar att tillkomma längre fram.

"Många småföretagare blir positivt överraskade av hur mycket som faktiskt går att spara genom att lägga en halvtimme på att jämföra, i stället för att bara förnya samma avtal som man alltid haft. Det är lätt att fastna i ett system man är van vid, även när det inte längre är det mest prisvärda alternativet", säger en rådgivare som arbetar med småföretagsekonomi.

Vad bör man tänka på vid ett byte?

Den som funderar på att byta bokföringsprogram bör inte bara titta på det annonserade månadspriset, utan också fråga sig vilka funktioner som faktiskt används i vardagen. Ett system med bred funktionalitet kan vara värt sitt pris för ett växande bolag med anställda, medan en enskild firma med enkel fakturering ofta klarar sig bra med ett betydligt billigare alternativ.

Det är också värt att kontrollera bindningstider, eventuella per-användare-avgifter och om obligatoriska tilläggstjänster kan tillkomma under avtalsperioden, snarare än att bara jämföra det pris som står överst på prislistan. Att sätta sig in i alternativen innan man förnyar ett avtal kan för många småföretag betyda en besparing på flera hundra kronor i månaden, pengar som annars försvinner i onödiga tilläggsavgifter.

Anders "Aje" Philipson är affärsman och arvtagare till familjens historia inom bilbranschen. Han har varit nära vän till kung Carl XVI Gustaf i decennier. Aje har nio barn från tre äktenskap. Men det finns stora skillnader i hur mycket som faktiskt går att belägga om var och en av dem.

Hur många barn har Aje Philipson?

Nio, tre från vardera av sina tre äktenskap:

• Med Grete Qviberg: Nina, Anja och Andreas "Coci" Philipson

  Annons

  
  
  

• Med Gisela Schöön: Viktor, Johan och Louise Philipson

• Med Bathina Philipson: Axel, Hugo och Märta Philipson

Fördelningen återkommer i flera etablerade källor. Svensk Damtidning är en av dem, och kallar Aje Philipson för "niobarnspappan."

De två som fått en egen offentlig profil

Två av de nio har en självständig medial närvaro utöver att vara "Ajes barn." Det är Viktor och, i mindre utsträckning, Andreas "Coci."

Viktor Philipson

Viktor är Ajes fjärde barn totalt. Han är det första barnet med Gisela Schöön. I dag är han den mest omskrivna av syskonen. Det beror nästan uteslutande på relationen med konstnären och tv-profilen Carolina Gynning, offentlig sedan 2019. Paret har två gemensamma barn; det gör Aje till farfar även på det hållet. Vid sidan av relationen har Viktor Philipson länge odlat ett dokumenterat jaktintresse, bland annat via en egen YouTube-kanal.

Andreas "Coci" Philipson

Tredje barnet med Grete Qviberg - och den i syskonskaran som näst efter Viktor synts mest offentligt, framför allt i Stockholms nöjes- och societetsliv, där han länge varit en känd profil. Han var tidigare gift med smyckesdesignern Maria Nilsdotter.

De övriga sju

Nina, Anja, Johan, Louise, Axel, Hugo och Märta lever alla betydligt mer privat. Det uppger samma källor som skriver om resten av familjen. Ingenting tyder på att de själva sökt en offentlig roll. Det märks: verifierbar information om deras yrkesliv och relationer är sparsam.

Sju egna rubriker för sju personer utan egen offentlig historia skulle ge ett skevt intryck. Det skulle se ut som om det fanns lika mycket att säga om var och en. Det gör det inte. Det som går att styrka är kort: Nina och Anja har båda kopplats till kommunikationsbyrån Iconic Sthlm. Axel, Hugo och Märta är barnen från Ajes tredje äktenskap. De har synts på enstaka familjebilder vid högtider, men i övrigt inte alls. Där tar det stopp. Allt bortom detta blir gissningar, och gissningar är inte artikelns jobb.

Ajes tre äktenskap

Aje gifte sig första gången med den tidigare modellen Grete Qviberg. Äktenskapet gav Nina, Anja och Andreas.

Den andra hustrun hette Gisela Schöön, senare Gisela Calabro. Även hon var tidigare modell. Viktor, Johan och Louise är barnen från det äktenskapet.

Det tredje äktenskapet var med Bathina Philipson, född El Soudi. Paret träffades år 2000 och gifte sig i Paris 2004. Tillsammans fick de Axel, Hugo och Märta. I november 2022 kom beskedet att de skulle skiljas, efter 18 år som gifta. Bathina berättade senare för Svensk Damtidning att separationen vuxit fram över tid. Den kom alltså inte som ett plötsligt brott. Hon underströk att de valt att "hantera det som vuxna människor som inte bråkar med varandra." Paret har synts tillsammans vid familjehögtider efter skilsmässan. Hösten 2025 bekräftade Aje en ny relation med Gisela Warbert. Ingenting av detta ändrar grundfakta: nio barn, tre äktenskap, oavsett hur relationerna ser ut i dag.

Familjebakgrund och bilsamlingen

Aje föddes 1943 in i en familj med stark ställning inom svensk bilhandel, och fadern Gunnar V. Philipson byggde upp Philipsons Automobil AB. År 1950 fick han generalagenturen för Mercedes-Benz i Sverige. Det blev grunden till både förmögenheten och Ajes eget samlarintresse.

I maj 2023 auktionerades en del av hans bilsamling ut, kallad The Aurora Collection, hos RM Sotheby's vid Comosjön i Italien. Auto Motor & Sport rapporterade att auktionen inbringade 290 miljoner kronor totalt. En Ferrari 250 GT SWB Berlinetta Scaglietti gick ensam för 75 miljoner. Aje kommenterade själv försäljningen för Expressen och kopplade den till sitt testamente. Han menade att det var bättre att reda ut värdefrågorna själv, medan han levde, än att lämna dem åt barnen.

Här finns undantagsvis en siffra att luta sig mot. Svensk Damtidning uppskattade 2020 Ajes förmögenhet till omkring 130 miljoner kronor, exklusive bilsamlingen. Det är en daterad, namngiven källa, och siffran ska förstås som en tidningsuppskattning från det året - inte som ett aktuellt eller officiellt fastställt belopp.

Vad som däremot inte går att verifiera är den betydligt större summan, "630 miljoner," som ska motsvara arv, bolag och bilsamling sammanräknat. Den siffran återkommer nästan ordagrant på flera SEO-sajter, alltid utan angiven primärkälla. Det tyder på att den kopierats sajterna emellan snarare än hämtats ur en deklaration eller ett register. Detsamma gäller specifika, exakta belopp för Viktors deklarerade inkomst, som cirkulerar på samma typ av sajter. De hör inte hemma här.

Relationen till kungen

Aje och Carl XVI Gustaf har känt varandra sedan ungdomen. Vänskapen har sina rötter i societetskretsarna på Östermalm, där båda rörde sig på 1960- och 70-talet. Den förklarar i sig en stor del av Ajes offentliga profil, helt oberoende av barnen.

Vad tillför det här utöver grundfakta?

Kort sagt: två saker som ofta blandas ihop i annan rapportering. Den ena är skillnaden mellan barn som själva byggt en offentlig roll - Viktor, Coci - och de som bara nämns för att de är släkt. Den distinktionen görs sällan tydlig på andra sajter. Den andra är en klar linje mellan källbelagda ekonomiska uppgifter, som auktionen på 290 miljoner och Svensk Damtidnings uppskattning på 130, och cirkulerande gissningar utan ursprung, som summan 630. Vill du bara ha namn och antal barn räcker listan högst upp. Vill du förstå varför vissa uppgifter saknas helt, snarare än bara nämns kort, står skälet i styckena ovan.

Vanliga frågor om Aje Philipsons barn

Hur många barn har Aje Philipson?

Aje Philipson har nio barn från tre äktenskap.

Vad heter Aje Philipsons barn?

Barnen heter Nina, Anja, Andreas “Coci”, Viktor, Johan, Louise, Axel, Hugo och Märta Philipson.

Vilka barn har Aje Philipson med Grete Qviberg?

Aje Philipson och Grete Qviberg fick Nina Philipson, Anja Philipson och Andreas “Coci” Philipson.

Vilka barn har Aje Philipson med Gisela Schöön?

De fick Viktor Philipson, Johan Philipson och Louise Philipson.