KSON överväger att införa en primärvårdsjour för att avlasta närakuten i Norrtälje.
Kommunalförbundet Sjukvård och omsorg i Norrtälje (KSON) utreder möjligheten att inrätta en primärvårdsjour, trots att den tidigare husläkarjouren avvecklades 2021 i samband med att närakutsstrukturen infördes i länet.
Bakgrunden är enligt KSON att närakuten i dag tar emot patienter som egentligen hör hemma inom primärvårdens uppdrag.
– Den konkreta utmaningen är att närakuten i praktiken omhändertar patienter som hör hemma inom primärvårdens uppdrag, säger Ann-Sophie Holgersson Förbundsdirektör för kommunalförbundet sjukvård och omsorg i Norrtälje.
Under sommaren ökar dessutom trycket på både akutmottagning och närakut.
Närakutens uppdrag är att hantera vård som går utöver vårdcentralernas primärvårdsuppdrag, exempelvis större sårskador eller frakturer som inte kan vänta men som inte kräver akutsjukhusets resurser.
Enligt KSON visar avtalsuppföljningen att närakuten även tar emot patienter som borde ha hanterats inom primärvården.
– En primärvårdsjour är en möjlig åtgärd för att tydliggöra ansvarsfördelningen mellan vårdnivåerna, säger Holgersson.
För att undvika ökad vårdkonsumtion och nya undanträngningseffekter ska en eventuell primärvårdsjour utformas i nära samverkan med vårdgivarna.
– Utformningen behöver tas fram i samverkan med vårdgivarna. Ett inslag som diskuterats är en första kontakt via telefon för medicinsk bedömning och hänvisning till rätt verksamhet utifrån vårdbehov.
Kostnaden för en primärvårdsjour uppskattas till mellan 4,5 och 5 miljoner kronor per år, exklusive vårdproduktionskostnader.
Vilka delar av verksamheten bedömer ni ger störst nytta i relation till den investering som krävs?
– Den främsta nyttan bedöms vara ökad tillgänglighet för invånarna samt avlastning för befintliga vårdgivare inom vårdval vårdcentral Norrtälje, säger Holgersson.
En primärvårdsjour skulle enligt KSON organiseras inom befintlig struktur.
– En primärvårdsjour innebär inte en ny vårdnivå. Samma vårdstruktur gäller i Norrtälje som i övriga regionen.
Förvaltningen avser att återkomma till direktionen senast i december 2026 med en mer detaljerad uppdragsbeskrivning. Den ska omfatta såväl ersättningsmodell som plan för uppföljning.
Arbetet förutsätter dock att satsningen kan rymmas inom förvaltningens budget för 2027.
