Annons

Denise Keyser – tatueraren och socionomen som blev Caspars manager

Uppdaterad 2025-08-20, Publicerad 2024-01-21 – av Daniel Rämsell
Denise Keyser har gått från socionom och tatuerare till en av Norrtäljes mest inflytelserika musikmanagers. Vi möter kvinnan som skapat harmoni mellan passion och profession, och som i en handvändning har förmåga att byta karriärsväg diametralt.
6 min läsning
Annons

Denise Keyser har gått från socionom och tatuerare till en av Norrtäljes mest inflytelserika musikmanagers. Vi möter kvinnan som skapat harmoni mellan passion och profession, och som i en handvändning har förmåga att byta karriärsväg diametralt.

Denise Keyser har många strängar på sin lya. Förutom att hon driver café- och yogastudion “Atmajala” nere vid Norrtäljeån blandar hon sina färdigheter som socionom med musikaliska drömmar för aspirerande talanger med dynamisk kraft i musikbranschen. Hon har gått från en bred yrkesbakgrund till att vara passionerad musikmanager åt bland andra Norrtäljesonen och talangen Caspar Camitz, känd från Idol.

Kan du berätta hur startade resan startade?
- Det var egentligen inget särskilt som inspirerade, det var helt enkelt Caspar som frågade om jag kunde tänka mig att vara hans manager. Förutom det så har jag alltid haft ett stort musikintresse, jag är en musikkonsument av rang, säger Denise och skrattar. Sedan kändes det spännande att testa ännu en helt ny bransch, fortsätter hon.

Annons

Med erfarenheter som sträcker sig från socionom till tatuerare och yogainstruktör besitter Denise en unik förmåga att navigera i den komplexa musikvärlden. Sedan starten som manager för Caspar har hon utvecklat sitt företag “Shamanic Management” och coachar nu förutom Camitz även talangerna Izhav, Pontus Strandberg, Nicklas Åkerlund och Casparprojektet “Soldåd” som han har tillsammans med Nicklas Åkerlund.

- Min bakgrund har förberett mig på alla sätt kan jag säga. Det har hjälpt mig att kunna ta människor. Min förmåga att nätverka, se möjligheter, förstå system, människor och organisationer, förklarar hon. Jag har även ett gäng högskolepoäng i juridik, företagsekonomi, organisation och ledarkap och psykologi. Det skadar ju inte, fortsätter hon och skrattar.

Kan du beskriva din och Caspars relation?
- Jag skulle beskriva vår relation som nära. Vi känner varandra väl. Det gör att jag har kunnat pusha honom till viss del men även att jag vet att han är en oerhört föränderlig konstnärssjäl, vilket gör att hans väg alltid kommer att vara hans egen, hur oförklarlig den än kan se ut, utifrån, något jag har stor kärlek och respekt för, säger Denise.

Även om Denises mångsidighet har kommit väl till pass i hennes nuvarande roll som manager möter hon ständigt nya utmaningar.

- Det är en konst att få in en boll i en fyrkant. Skämt åsido, säger Denise. Jag förstår varför en roll som manager behövs, det är inte alltid så att branschen matchar artisterna eller vice versa. Mycket i branschen är strukturerat och ordnat efter vissa specifika ramar och cykler och som bekant så är det ju just det som artister och konstnärer utmanar många gånger, säger Keyser.

Denise berättar att Caspar ville avsluta sitt Idolkontrakt för att arbeta som “Independent” och att hon då hade användning för sina juridikkunskaper.

Denise Keyser är stolt över vad hon åstadkommit tillsammans med sina artister. FOTO: Seke Keyser

- En av de största utmaningarna var att jobba på Caspars vilja att avsluta idolkontraktet genom att få till ett så kallat “fribrev”. Här fick jag kavla upp ärmarna och damma av juridikkunskaperna, det tog nästan sex månader men vi fick ett fint avslut, möjlighet att tacka av alla fina samarbetspartners från den tiden och slutligen landade det i ett fribrev. Ett tack och ett avslut på ett kapitel. Det innebär att Caspar nu jobbat som “Independent artist” i ganska exakt ett år, berättar hon stolt.

Annons

Visionen för artisterna är tydlig och strategisk. Med ett strukturerat tillvägagångssätt arbetar Denise för att uppnå mål och visioner som är unika för varje artist.

- Alla har så klart helt olika mål och mitt jobb är att jobba med de mål var och en sätter upp. Jag jobbar i årshjul och vi sätter upp mål och delmål, oftast utifrån en treårsperiod. För det är ungefär den tiden det tar att sätta grunden för och etablera ett företag, berättar hon. För det är vad varje artist är på ett sätt. Vi utvärderar och reviderar fortlöpande. Jag tror stenhårt på alla jag jobbar med och mitt största jobb är nog att övertyga dem själva om det samma, fortsätter hon.

Vad tror du är anledningen till att så många artister valt att arbeta med just dig?
- För att jag genuint driver på allas drömmar med entusiasm, att jag gillar det jag gör och framförallt att jag älskar deras musik. För det är ingen lätt bransch och ”Hard work beats talent”. Jag är inte rädd för att jobba hårt, misslyckas och lyckas igen. Och egentligen finns inga misslyckanden, allt är erfarenheter, reflekterar hon.

Hur balanserar du behovet av att bevara Caspars konstnärliga integritet med de affärsmässiga aspekterna av musikindustrin?
- Det är nästintill en omöjlighet. Men att ha en fot stadigt förankrad på vardera sida är ett måste. Ibland är kompromiss den enda lösningen och andra tillfällen handlar det om att stanna helt och hållet på den ena eller andra sidan. Ibland får en bada i konstnärlig integritet, så som när Caspar skapade sitt album "Carrying" och ibland får vi hoppa in i ”affärer”. Hur som helst behöver vi ju alla tak över huvudet och mat på bordet. Ibland blandar sig dessa båda sidor på ett fantastiskt sätt, då är det bara att luta sig tillbaka och njuta. Det är viktigt att se båda sidor och med respekt för vardera sida och göra val som i vissa fall är tillräckligt bra, berättar hon.

Vad är du mest stolt över hittills?
- På dessa två år jag och Caspar jobbat har vi ändå hunnit med över sextio publika och privata framträdanden. Allt från små konstvernissager till TV-framträdanden med tittarsiffror över miljonen. Jag har varit delaktig som exekutiv producent på såväl album som singlar, det har släppts massa ny musik, vi har rest, uppfyllt en massa delmål och mål. Jag känner mig både stolt och galet nöjd med det vi åstadkommit, berättar hon. Jag själv har under tiden nätverkat och pluggat, har tagit ett Music Industry Diploma och ett Music Management Diploma, dessa har varit livsviktiga för att förstå och navigera utveckling för alla mina artister, säger Denise.

Pontus Strandberg är en av 2023 års Stim-stependiater. FOTO: Niklas Åkerlund

Dessutom berättar Keyser att Pontus Strandberg, som är i startgroparna för ett Album, just fått förutsättningar till det genom Stimstipendiet. Pontus Strandberg är en av 2023 års Stim-stipendiater. Han är en av sju procent av de sökande som i år tilldelades Stimstipendiet 8 december 2023.

Med en grund i gemenskap och en blick mot framtiden, fortsätter Denise Keyser tillsammans med sina artister att sätta Norrtälje på musikkartan.

- Det är en symfoni av hårt arbete, talang och passion som har resonans långt utanför stadens gränser, avslutar en stolt Denise Keyser.

Annons
Flygfyren
Laddar bokningsbara aktiviteter…

Gottsta förskola behåller namnet trots byråkratiskt förslag

Publicerad Igår 06:15 – av Tobbe Rydsheim
Gottsta förskola i Hallstavik var på väg att byta namn efter återkommande felkörningar och oro för att blåljuspersonal skulle hamna fel. FOTO: Norrtälje kommun
1 min läsning
Annons
Flygfyren

Gottsta förskola i Hallstavik var på väg att byta namn efter återkommande felkörningar och oro för att blåljuspersonal skulle hamna fel. Men enligt Robert Beronius (L) blir namnbytet inte av.

I ett tjänsteutlåtande från samhällsbyggnadskontoret föreslogs att förskolan skulle byta namn till Hallstalunds förskola.

Bakgrunden var att verksamheten ligger i Hallstalund, omkring 1,5 kilometer från Gottsta, vilket enligt underlaget har lett till att både besökare och leveranser regelbundet kört fel.

Annons

Förväxlingen förstärks av att det redan finns en förskola i Gottsta, Slåttergubbens förskola. Samhällsbyggnadskontoret bedömde även att den missvisande namngivningen i värsta fall skulle kunna försena blåljusutryckningar.

Enligt tjänsteutlåtandet hade samråd skett med berörda verksamheter, Lantmäteriet och Institutet för språk och folkminnen, och bedömningen var att ett namnbyte borde genomföras.

Men nu står det klart att Gottsta förskola kommer att behålla sitt nuvarande namn.

"Barn- och skolnämnden står inte bakom namnbytet och bygg- och miljönämnden har inte rätt att fatta beslut om namnfrågor för skolor.", säger Robert Beronius (L), kommunalråd och ordförande i barn- och skolnämnden.

Därmed ser förskolan ut att fortsätta heta Gottsta förskola trots förslaget om att byta namn till Hallstalunds förskola.

Annons

Nytt vargangrepp i Edebo – flera får dödade

Uppdaterad 2026-05-29, Publicerad 2026-05-29 – av Tobbe Rydsheim
Ett nytt vargangrepp har inträffat i en fårbesättning i Edebo. FOTO: Genrebild
1 min läsning
Annons

Ett nytt vargangrepp har inträffat i en fårbesättning i Edebo. Angreppet ska ha skett vid Järinge gård, där flera lamm och en tacka dödades.

-Vi kan bekräfta att det har skett ett angrepp på får i Norrtälje kommun, säger Mikael Fransson på Länsstyrelsen.

Länsstyrelsen uppges ha varit på plats för att dokumenterat skadorna. Prover ska också tagits för dna-analys, med målet att kunna identifiera vilken varg eller vilka vargar som varit inblandade.

Annons
Flygfyren

-Det är ganska låg träffprocent, runt 25% . Men vi har skickat in fyra prover, säger Fransson.

Han pekar på att de flesta angrepp sker där djuren saknar ordentligt skydd.

-Alla de angrepp som sker, sker i stort sett alltid där inte finns fyrasidigt stängsel, och så är det även i det här fallet. Ofta är det öppet mot vatten, Avslutar han.

Annons
Flygfyren

Wigulfskolan byter namn – igen

Publicerad 2026-05-29 – av Tobbe Rydsheim
Wigulfskolan i Norrtälje ska återigen heta Lommarskolan. Det bekräftar Robert Beronius (L), kommunalråd och ordförande i barn- och skolnämnden. FOTO: Norrtälje kommun
2 min läsning
Annons

Wigulfskolan i Norrtälje ska återigen heta Lommarskolan. Det bekräftar Robert Beronius (L), kommunalråd och ordförande i barn- och skolnämnden för Allt om Norrtälje.

Nämnden beslutade den 25 maj att skolan ska heta Lommarskolan igen. Det nya namnet börjar gälla från och med den 10 augusti.

Enligt Beronius handlar namnbytet om att namnet Wigulfskolan aldrig godkändes.

Annons

"På sätt och vis kan man säga att skolan redan heter Lommarskolan, eftersom Lantmäteriet aldrig godkände namnet Wigulfskolan.", skriver Robert Beronius i ett mail till Allt om Norrtälje.

Han uppger att Lantmäteriet bedömt att namnet Wigulfskolan strider mot kulturmiljölagens hänsynsparagraf om god ortnamnssed. Enligt Beronius har myndigheten motiverat det med att Wigulfskolan är en nykonstruktion i gammal stil.

Namnet Wigulfskolan ska ha tillkommit efter namnförslag från elever, med inspiration från fornlämningen Viguls hög, även kallad Wigulfs hög, i närheten av skolan.

Namnbytet väckte debatt på sociala medier. Diskussionerna kom bland annat att handla om den historiska kopplingen till den påstådda vikingabonden Wigulf, som enligt lokal tradition förknippats med området Vigelsjö, trots att det saknas historiska belägg för att personen faktiskt har existerat.

Vilka reaktioner förväntar du dig när det blir klart att skolan byter namn igen?

"Jag tror inte så många kommer att ha några större invändningar mot att skolan återgår till namnet Lommarskolan. Det är ett vedertaget namn och anspelar också på skolans sjönära läge. Det känns mer som att vi rättar till ett tidigare fel."

Namnbytet sker samtidigt som skolans organisation förändras.

Annons

Skolan upphör att vara en F–9-skola när sommarlovet börjar. Till hösten ska det i stället bedrivas resursskola i lokalerna, under just namnet Lommarskolan.

Annons

Fakta: Namnbytet

Nuvarande namn: Wigulfskolan
Nytt namn: Lommarskolan
Gäller från: 10 augusti
Beslut: Barn- och skolnämnden, 25 maj

Läs mer

Bakgrund:
Lantmäteriet godkände inte namnet Wigulfskolan

Förändring:
Skolan blir resursskola från hösten

Så kan Norrtälje bli bättre för företagare

Publicerad 2026-05-29 – av Robert Beronius
2 min läsning
Annons

Detta är en opinionstext. Artikelförfattaren svarar för de åsikter som uttrycks i artikeln.

Varje år mäter Svenskt Näringsliv företagsklimatet i Sveriges alla kommuner. I årets undersökning klättar Norrtälje kommun elva platser och hamnar på plats 121 av 290 kommuner. Det är Norrtälje kommuns bästa placering på över tio år.

Det är bra att det blir bättre, men Norrtälje kommun behöver bli ännu bättre. Ingen kan jubla över att komma på plats 121. För sanningen är att det fortfarande är för krångligt och för dyrt att driva företag i kommunen. Var tionde företagare i undersökningen uppger dessutom att brottslighet och otrygghet påverkar verksamheten negativt. Det är ett underbetyg för kommunen. Ingen ska behöva fundera på inbrott, hot eller skadegörelse när man försöker driva företag och skapa jobb.

Ska Norrtälje bli en kommun där företag faktiskt vill växa krävs konkreta åtgärder. Därför är det välkommet att Liberalerna nu presenterar flera konkreta reformer för att göra Norrtälje till en bättre kommun för företagare.

Annons

Partiet vill slopa avgiften för uteserveringar. För kommunen är pengarna småpotatis. För den enskilda restaurangägaren kan avgiften vara skillnaden mellan vinst och förlust. En levande restaurangnäring gör dessutom stadskärnan tryggare, attraktivare och roligare för alla.

Liberalerna vill också ta bort evenemangsavgiften för offentlig plats. Fler marknader, konserter och arrangemang stärker handeln och gör Norrtälje till en stad där människor faktiskt vill vistas.

Dessutom vill partiet hålla nere avgifterna för företagare generellt. Kommunal myndighetsutövning ska inte vara en kassako. Företag ska inte betala mer än nödvändigt för tillsyn och tillstånd och tillsynsavgifter ska bara tas ut när tillsyn faktiskt genomförs.

Handläggningstiderna måste också kortas kraftigt. När bygglov och tillstånd fastnar i byråkratin bromsas investeringar, jobb och tillväxt. Kommunen ska ge tydliga besked, hålla tidsplaner och hjälpa företag framåt.

Det behövs också ett nytt synsätt i kommunen. Företagare ska mötas av service och lösningar, inte misstänksamhet och krångel. Regler och processer måste bli enklare att förstå och lättare att följa.

Det är också bra att Liberalerna vill ge näringslivet en självklar plats i det brottsförebyggande arbetet och ta fram en särskild åtgärdsplan mot brott riktade mot företagare.

När företagen går bra får fler människor jobb. Då växer skatteintäkterna. Då stärks välfärden. Småföretagarna är inte ett särintresse i Norrtälje. De är själva motorn i kommunen.

Annons

Annons