Efter en karriär som elitidrottare och byggentreprenör arbetar Kent Rensvik i dag som projektledare vid stambyten på beställarsidan. Genom sitt bolag Rensvik Byggkonsult AB hjälper han föreningar och fastighetsägare att navigera i ett av fastighetens mest komplexa och kostsamma underhållsprojekt.

För många bostadsrätts- och hyresgästföreningar är stambytet ett av de största och mest komplicerade projekten de genomför. Det handlar inte bara om tekniska lösningar, utan också om ekonomi, planering och kommunikation.

Just i den processen arbetar Kent Rensvik i dag som fristående projektledare genom sitt bolag Rensvik Byggkonsult AB. Utöver uppdrag mot föreningar och fastighetsägare hjälper han även privatpersoner som ska bygga nytt eller bygga om – från bygglovsansökningar och kalkyler till upphandling av entreprenörer och stöd i materialval.

Idrotten lärde mig att fokusera på rätt saker

Han är uppväxt i Roslagen och har en bakgrund som elitidrottare, något han menar har präglat hur han arbetar i dag.

– Idrotten lärde mig att fokusera på rätt saker vid rätt tidpunkt och att arbeta strukturerat mot ett mål.

Under en period bodde han i Danmark, där han i nästan tio år kombinerade elitidrott med studier inom byggbranschen.

– Jag levde i princip på triathlon genom sponsor- och prispengar samtidigt som jag utbildade mig till platschef inom bygg. Min pappa arbetade som platschef på PEAB, och när han blev sjuk flyttade jag hem till Sverige och tog över efter honom.

Stambyte är en väldigt komplex process

Efter en tid inom byggbranschen växte tanken på att starta eget fram.

– Jag kände ganska snabbt att det här kan jag faktiskt göra själv. Så 2009 startade jag Roslagens Byggentreprenad. Mitt första uppdrag var faktiskt ett stambyte, och det andra projektet var att bygga Åtellet i Norrtälje. Efter det började verksamheten rulla på.

Under åren som entreprenör arbetade han med ett stort antal stambytesprojekt och byggde upp en omfattande erfarenhet av teknik och projektledning. Totalt har han varit involverad i stambyten och större renoveringsprojekt omfattande över 1 200 lägenheter.

I dag arbetar han i stället på beställarsidan.

– Stambyte är en väldigt komplex process, särskilt när människor bor kvar i fastigheten under arbetet. I dag arbetar jag som projektledare och representerar beställaren.

Erfarenheten från båda sidor av bordet är enligt honom hans största styrka.

– Jag förstår både entreprenörens och beställarens perspektiv på ett stambyte. Jag vet vad som är viktigt i kalkyler, tidsplaner och upphandlingar. För att ta ett exempel stämmer ofta inte kalkylerna från entreprenörssidan överens med verkligheten. Därför arbetar jag mycket med riskkalkyler och buffertar när jag gör budgetar åt föreningar.

Ett stambyte är i grunden ett omfattande ingrepp i en fastighet. Rörsystem byts ut, badrum och kök påverkas och arbetet pågår ofta under lång tid.

– Jag upprättar en tidsplan baserat på antal stammar och trapphus så att de boende i god tid vet när arbetet börjar och när det är klart. Hittills har vi hållit dessa tider i samtliga lägenheter och projekt.

Planeringen börjar långt innan själva byggarbetet startar.

– Ett stambyte börjar med planering ungefär sex till nio månader innan projektstart. Jag hjälper beställaren att ta fram beslutsunderlag, ekonomiska kalkyler och en likviditetsprognos så att finansieringen kan planeras tillsammans med banken.

För de flesta styrelser i föreningar kan projektet kännas övermäktigt.

– De flesta sitter i en styrelse på sin fritid. När man plötsligt står inför ett projekt av den här digniteten behöver man någon att hålla i handen genom processen, det här gör man inte själv.

Just därför erbjuder han också något som han själv ser som en viktig del i arbetet.

Kostnadsfri konsultation

– Jag åker gärna ut till styrelsemöten och berättar hur en stambytesprocess fungerar. Den konsultationen gör jag kostnadsfritt. Sedan är det upp till föreningen om de vill arbeta vidare med mig eller välja någon annan.

Arbetet omfattar hela processen kring ett stambyte.

Innan projektet startar hjälper han till med kalkyler, projektering, information till de boende och informationsmöten. Under själva byggtiden följer han upp tidsplan, kvalitet och ekonomi samt deltar i besiktningar och uppföljning.

När projektet är avslutat samlar han in de intyg som krävs och upprättar relationshandlingar för fastigheten.

Trots att arbetet ofta är tekniskt avancerat handlar projektet i slutändan också om människor.

Ett stambyte är ett lagarbete mellan beställare, entreprenörer och boende. Det gäller att få alla delar att fungera tillsammans.

– I slutändan handlar ett stambyte om samarbete. Som projektledare gäller det att se till att beställare, entreprenörer och boende drar åt samma håll, avslutar Rensvik.

Kontaktuppgifter Rensvik Byggkonsult

E-post: kent@rensvik.se

Telefon: 070-42 48 119

Postadress: Vegagatan 40, 761 32 Norrtälje